مدير مبيعات طب الأسنان - الدوحة, دولة قطر - Ali Bin Ali

وصف

هذا الدور رفيع المستوى مسؤول بشكل أساسي عن تحقيق نمو الأعمال من حيث الأرباح والإيرادات في خطوط منتجات طب الأسنان. يتم تحقيق هذا الهدف من خلال تنفيذ خطة المبيعات بما يتماشى مع الوحدة والاستراتيجيات الرئيسية.

المهام الأساسية

تطوير خطة عمل سوقية شاملة وفعالة تهدف إلى تحقيق وتجاوز أهداف المبيعات السنوية التي حددها مدير وحدة الأعمال.
توصيل متطلبات عمليات المبيعات بطريقة دقيقة وفي الوقت المناسب حسب توجيهات الإدارة.
تحليل بيئة السوق المتغيرة ومتطلبات العملاء وتقديم نتائج وتعليقات مشكلات السوق مع مدير وحدة الأعمال.
تطوير علاقات قوية مع العملاء وإيصال احتياجاتهم وأهدافهم بين أعضاء فريق الشركة الآخرين.
مسؤول عن تسليم الإيرادات والأرباح المخصصة من قبل الشركة.
ضمان علاقة متنامية مع الأطراف الخارجية من خلال الحفاظ على التواصل والتنسيق المستمر مع العملاء والموردين لضمان استمرارية العمل.
تسليم وتقديم الدعم لاستفسارات العملاء والتفاوض بشأن الأسعار والعروض مع البائعين لتلبية متطلبات العمل على أفضل وجه.
إعداد عروض الأسعار ودراسات الجدوى.
متابعة الاتفاقيات وطرح العطاءات المتعلقة بتخصصه.
مراجعة الذمم المدينة والدائنة بانتظام والتواصل مع أصحاب المصلحة لضمان تحصيل الإيرادات والدفع في الوقت المناسب.
توسيع أبحاث السوق وتحديد احتياجات تغطية السوق ومناقشة توسيع السوق والفرص المستقبلية مع مدير وحدة الأعمال.
تأكد من تحديث مخزون المنتجات المتعلقة بتخصصهم وتجنب الالتزام الذي قد يدمر سمعة المدير من خلال مراقبة تقرير المخزون عن كثب من خلال بيانات سلسلة التوريد وخدمة العملاء.
استخدم بيانات رضا العملاء والشكاوى من ضمان الجودة للحصول على رؤى لتمكين اتخاذ قرارات تجارية سليمة والحفاظ على مستوى عالٍ من رضا العملاء.
مراقبة تقييم أداء الموردين وتنسيق خطط التخفيف الإضافية.
التنسيق مع جميع الأطراف بما في ذلك خدمة العملاء وفريق المشروع للمشروع يرتبط بإدارتهم حتى إنهاء المشروع.
تقديم كافة المستندات المطلوبة وتوقيع شهادة التسليم من قبل المتعامل.
التأكد من رضا العميل عن معداتنا وخدماتنا بعد التسليم.
إعداد توقعات شهرية / ربع سنوية.
إعداد تقرير المبيعات الشهري / الربع سنوي / السنوي.
مراقبة وإعداد المقترحات والعروض الفنية والتجارية.
إعداد دراسة الجدوى والمشاريع الأخرى ذات الصلة كما هو مطلوب من قبل الشركة.
تحليل اتجاه السوق وإجراء البحوث لتحديد الأسواق الجديدة وجدارة المنتج الجديد وصياغة استراتيجيات لقيادة الفريق للحفاظ على بيئة عالية الأداء.
إدارة المخزون لضمان عدم فقدان المخزون.
تحليل تقارير أعمار الحسابات المدينة وتقديم التقارير إلى مدير وحدة الأعمال.
قم بتعيين متخصصين في المنتج، وتحديد الأهداف، وتدريبهم وتدريبهم، ومراقبة أدائهم.